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Servicios y beneficios para aceleradoras de startups

Existen en España alrededor de 100 aceleradoras de startups. Entendemos sus necesidades y retos y es por eso que ofrecemos servicios exclusivos para las aceleradoras y sus startups aceleradas.

Cada aceleradora tiene sus particularidades pero, de manera general, son instituciones que se dedican a acelerar el crecimiento de startups en etapas muy iniciales. Ayudan en la definición de su modelo de negocio, estrategia comercial, captación de los primeros clientes e, incluso, el acceso a la financiación.

Las aceleradoras son esenciales en el ecosistema emprendedor. Son un motor para el desarrollo de proyectos, transformando ideas en negocios rentables y escalables.

Hay quienes digan que hoy en día existen demasiadas aceleradoras. Para que puedan diferenciarse entre ellas, algunas se están enfocando en sectores. Es el caso de Bbooster, nuestro partner, que ha sido la primera aceleradora española en el impulso de nuevas ideas que basan su modelo de negocio en internet y en las aplicaciones para móviles.

Las aceleradoras necesitan aportar valor real para destacarse, así que deben ofrecer buenos procesos de mentoring con profesionales reconocidos en el mercado y buenas oportunidades de acceso a inversiones. Muchas de ellas incluso están asociadas a grandes fondos de inversión.

Nuestra plataforma, Private Investments Network, permite a las aceleradoras gestionar la información de las empresas que aceleran, realizar informes de evolución de las empresas, compartir la información con los fondos de inversión (y sus LP’s) y business angels que invierten en las startups, centralizando y automatizando toda la comunicación.

Estas actividades exigen mucho tiempo y dedicación de los gestores de las aceleradoras. Normalmente tienen dificultad para mantener la información actualizada y centralizada y nosotros, junto con la herramienta, les facilitamos muchísimo esta tarea.

Además de estos servicios, ofrecemos condiciones exclusivas a las aceleradoras a través de nuestro nivel de partner Gold Partner. Este nivel permite:

  • Integrar nuestra plataforma en la página web de la aceleradora, dando acceso a las startups, fondos (sus LP’s también) e inversores particulares
  • Adaptar dicha plataforma automáticamente al look&feel de la aceleradora
  • Dar valor añadido a los servicios para las startups con una herramienta que les permite gestionar su información corporativa y la relación con todos sus inversores
  • Ofrecer descuentos especiales para las startups aceleradas
  • Aumentar el tráfico de la web de la aceleradora permitiendo fortalecer su presencia en el sector
  • Mejorar la percepción de innovador y digital
  • Diferenciarse de la competencia

¿Quieres ofrecer a tus participadas 30k de servicios gratuito? Envíanos un mensaje por aquí y descubre cómo.

6 consejos para Business Angels

Hoy os traemos 6 consejos para Business Angels. Un Business Angel puede ser definido como un particular (persona física o jurídica) que aporta su dinero a proyectos emprendedores, pero aparte también sus contactos y experiencia profesional a cambio de obtener beneficios futuros.

En España, aunque nuestro ecosistema emprendedor no sea tan desarrollado como en otros países, el número de Business Angels viene creciendo a cada año.

Existen personas que sin saberlo ya actúan como Business Angel pues han dado dinero propio a algún proyecto de negocio de amigos, familiares o conocidos. Entretanto, esa actividad es cada vez más profesional y su papel es esencial para el éxito del ecosistema emprendedor.

Aquí dejamos algunos consejos básicos, pero fundamentales, a los que quieren ser Business Angel o a los que ya lo son pero necesitan potenciar su actuación:

1. Empieza pequeño

El primero de los consejos para Business Angels es empezar poco a poco. Lo recomendable es que el dinero que se quiera invertir sea una pequeña parte del patrimonio del Business Angel. Para empezar Rodolfo Carpintier, inversor con una amplia experiencia, recomienda invertir un 5 a 10% del patrimonio y luego con la experiencia adquirida se puede aumentar a un 20 o 30%.

Pero eso, claro, depende del nivel de riesgo que cada uno desee asumir. Hay que tener en cuenta que lo normal en España es recuperar la inversión entre los 5 y 7 años.

Según la Ley 5/2015, de 27 de abril en España, un inversor acreditado puede invertir sin ningún límite. En cambio, un inversor no acreditado está limitado a 3.000 euros por proyecto y un total de 10.000 euros en los últimos 12 meses.

Para ser un inversor acreditado es necesario cumplir con una de las siguientes condiciones:

  • Empresarios que reúnan, al menos, dos de estas condiciones:
    • Activo igual o superior a 1 millón de euros
    • Cifra de negocios anual igual o superior a 2 millones
    • Recursos propios superiores a 300.000 euros
  • Personas físicas con ingresos anuales superiores a 50.000 euros o un patrimonio financiero (p.ej. depósitos, fondos de inversión y de pensiones, acciones, etc.) superior a 100.000 euros.
2. Diversifica la cartera

Uno de los consejos para Business Angels más repetidos es el de diversificar la cartera. Según Carlos Blanco, uno de los Business Angels más activo de España, la recomendación es “invertir en bloques de 8 a 10 proyectos, sino difícilmente se alcanzará la rentabilidad”. Es decir, hay que tener diversidad de proyectos en la cartera para equilibrar el riesgo, considerando que entre ellos muchos fracasarán.

Luis Martin Cabiedes, otro importante Business Angel español cree que “lo ideal es hacer inversiones en múltiplos de 10 empresas, ya que así aciertas con 1-2 en las que ganas mucho dinero, recuperas la inversión con 2-3 empresas, mientras que 2-3 proyectos se convierten en autoempleo (fracaso para el inversor) y 3-4 startups fracasan”.

En nuestra plataforma, Private Investments Network, ofrecemos una funcionalidad de Matching que permite publicar en un entorno privado y seguro intenciones de compra y venta de acciones de una empresa. Con eso, aumentamos la posibilidad de obtener liquidez para los inversores con una posibilidad extra de salida de su inversión.

3. Ten un buen dealflow de proyectos

Una de las dificultades de los Business Angels es tener acceso a un dealflow de calidad. El dealflow es el listado de proyectos y propuestas de negocio disponibles para recibir inversión. Este probablemente sería el “core-business” de los consejos para Business Angels.

Encontrar proyectos invertibles es una tarea complicada que puede tomar mucho tiempo del inversor. Por eso, se recomienda usar plataformas que ya ofrecen proyectos, previamente filtrados, de mucho potencial. Entre ellas, podríamos destacar:

  • Bbooster – primera aceleradora española en el impulso de nuevas ideas que basan su modelo de negocio en internet y en las aplicaciones para móviles.
  • Conector – aceleradora de startups de base tecnológica especializada en proyectos digitales del sector TIME (Telecomunicaciónes, Internet, Media y Entretenimiento) listos para ser lanzados al mercado.
  • Capital Cellplataforma europea de equity crowdfunding de proyectos biotech. Ofrecen un dealflow especializado en el sector biotech seleccionando únicamente las empresas con mayor potencial.
  • Big Ban Angels – red de business angels comprometida con el desarrollo del ecosistema de inversión privada en startups. Ofrecen un dealflow de proyectos con alto potencial de crecimiento, escalables y replicables, innovadores, y con operaciones que estén entre 20.000 y 300.000 euros.

Estas empresas son nuestros partners, y, junto con ellas y otras más, disponemos en nuestra plataforma, Private Investments Network, de un dealflow de startups al cual los inversores registrados pueden acceder.

4. Ofrece Smart Money

Uno de los principales beneficios que un Business Angel puede ofrecer es la aportación de su networking y conocimientos. De todos los consejos para Business Angels, este puede ser el que te diferencie de la “competencia”.

Al ofrecer este Smart Money, el Business Angel pone a disposición del emprendedor su experiencia para apoyarles en la estrategia y gestión del proyecto. Esto contribuye para generar proyectos de más éxito, además de permitir crear una conexión entre emprendedores e inversores, manteniendo una relación de confianza.

Nuestra plataforma facilita que el Business Angel pueda aportar Smart Money, ya que dispone de herramientas de comunicación entre las empresas y los inversores, además de funcionalidades como la gestión de reuniones y el seguimiento de tareas, que permite optimizar su relación en estos dos aspectos, para las dos partes.

5. Entérate siempre del último precio que se ha pagado por las acciones

Saber el precio de mercado de tus acciones es esencial para tener una valoración teórica de tu cartera de participaciones y poder tomar decisiones más asertivas. Lo ideal es contar con una herramienta que pueda hacer los cálculos de estas valoraciones teóricas, tanto de cada participada cómo del total de la cartera. De este modo puedes tener una visión lo más real posible del valor de tu cartera de participadas.

Nuestra plataforma permite que las empresas puedan actualizar el último precio de sus acciones y así enseña a los inversores una visión actualizada de la valoración teórica de su inversión.

6. Haz seguimiento de tus inversiones

El último de los 6 consejos para Business Angels es uno de los más importantes: hacer seguimiento de tus participadas buscando la transparencia y la comunicación con ellas. Esto es esencial para garantizar relaciones de confianza y evitar conflictos de intereses tan comunes entre las empresas y los inversores.

Además, una relación transparente permite tener una visión más clara y actualizada de los avances y resultados de la empresa lo que facilita la decisión de inversiones y salidas. Muchas veces, sólo el hecho de que haya una relación transparente favorece la reinversión en nuevas rondas.

Nuestra plataforma ha sido creada con este propósito: potenciar la comunicación entre emprendedores e inversores, favoreciendo la transparencia y la liquidez.

Así que todas las funcionalidades que ofrecemos están pensadas para estos objetivos: gestión de la cartera de participadas con la actualización de la información a cargo de la propia empresa, gestión de reuniones y tareas, informes automatizados, gestión de ampliaciones de capital, y mucho más.

Navega y descubre más en: www.privateinvestmentsnetwork.com

Fdo. Helena Lopes

Buen Gobierno Corporativo

El buen gobierno corporativo va más allá de las empresas cotizadas, de hecho, teniendo en cuenta de que aproximadamente el 98% de las empresas son no cotizadas, va mucho más allá. Así pues, entendemos el gobierno corporativo como un conjunto de buenas prácticas de la empresa con su consejo de administración, sus accionistas y otros stakeholders, independientemente si cotiza en el mercado continuo o no. No olvidemos que en España, por ejemplo, hay una gran tradición de empresas familiares de varias generaciones (sobre todo en el sector de la alimentación y bebida) las cuales tienen la necesidad de aplicar el buen gobierno corporativo para gestionar eficientemente la relación con sus grupos de interés. Con la dificultad añadida de hacerlo en un entorno privado y seguro.

“El gobierno corporativo es un conjunto de buenas prácticas de la empresa con su consejo de administración, sus accionistas y otros stakeholders, independientemente si cotiza en el mercado continuo o no.”

Además, también hay que tener en cuenta el auge de empresas de nueva creación (la gran mayoría de base tecnológica, o sea, startups) que necesitan el apoyo de varios socios inversores para poder crecer rápidamente. Para dichos inversores, es indispensable que el emprendedor tenga plena conciencia del buen gobierno corporativo para manejar la compleja relación que se crea entre ellos. Y, no nos engañemos, también lo es para la propia empresa si quiere crecer sin que ello sea un auténtico quebradero de cabeza que le impida centrarse en su core-business.

“Si una startup quiere crecer sin que ello sea una tarea que le impida centrarse en su core-business, debe aplicar los cánones del buen gobierno corporativo desde sus inicios.”

Uno de los pilares fundamentales del buen gobierno corporativo es la comunicación. De hecho, desde mi punto de vista, es el factor clave. Desde otras perspectivas, se abogará por la transparencia pero, en mi opinión, una buena comunicación implica la dosis exacta de transparencia y, por el otro lado, más transparencia no implica un buen gobierno corporativo. Me explico, un exceso de transparencia genera una alarma innecesaria a los stakeholders que, internamente, se debe saber controlar y comunicar a su debido tiempo y de la forma correcta. Incluso para las sociedades cotizadas, donde más se vela por el inversor, una reciente regulación Europea sobre el “cumplir o explicar” da una posibilidad de “escaqueo” a las empresas siempre y cuando lo justifiquen:

7. El artículo 20, apartado 1, de la Directiva 2013/34/UE obliga a las empresas admitidas a cotización a dar explicaciones en caso de no aplicación de las recomendaciones del código al que estén sujetas o que hayan decidido aplicar voluntariamente.

8. A   efectos   del   apartado   7,   las   empresas   deberían   indicar   claramente   qué recomendaciones específicas no han aplicado, y, para cada caso de no aplicación de una recomendación individual:

  • explicar de qué manera han desatendido esa recomendación;
  • describir las razones para ello;
  • describir cómo adoptaron la decisión de desatender la recomendación;
  • cuando la no aplicación sea temporal, explicar cuándo prevén atender una recomendación específica;
  • cuando proceda, describir la medida adoptada en lugar del cumplimiento de la recomendación y explicar cómo contribuye esa medida al logro del objetivo subyacente de la recomendación específica o del código en su conjunto; o aclarar cómo contribuye a la buena gobernanza empresarial.

9. La información mencionada en el apartado 8 debería ser lo suficientemente clara, exacta y   completa   como   para   permitir   que   los   accionistas,   los   inversores   y   otras   partes interesadas evalúen las consecuencias derivadas de la no aplicación de una recomendación específica.   Además,   debería   hacer   referencia   a   la   situación y   las   características   y específicas de la empresa, como su tamaño, estructura o propiedad, o cualesquiera otras características pertinentes.

Además, la CNMV ha redactado consideraciones adicionales dentro del marco de la recomendación de la Comisión Europea. Podéis leerlo todo en este documento.

“Un exceso de transparencia puede crear una alarma innecesaria a los stakeholders. Así que, internamente, se debe saber controlar la información y comunicar a su debido tiempo y de la forma correcta.”

Por otro lado, el buen gobierno corporativo no puede ser sólo un conjunto de “buenas intenciones” sino que, como en las empresas cotizadas, tiene que ser un conjunto de medidas ejecutadas para el beneficio de la empresa y sus stakeholders. De este modo, las empresas cotizadas nos muestran que estas buenas prácticas no pueden ejecutarse de manera óptima sin digitalizar este proceso aun si no lo tienen tan complicado como las no cotizadas, ya que su información debe ser pública. Entonces, ¿en qué plano quedan las empresas no cotizadas? ¿Cómo pueden gestionar el buen gobierno corporativo sin que sea una odisea?

Buen Gobierno Corporativo en empresas no cotizadas

 

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Buen Gobierno Corporativo – Reunión del Consejo de Administración

Primero de todo, debemos saber qué tiene que hacer una empresa, como mínimo, para estar dentro de las buenas prácticas del gobierno corporativo:

  • Realizar, como mínimo, una reunión anual con los accionistas para tratar el orden del día y donde se debería informar, consultar y decidir sobre:
    • los temas estratégicos de la empresa
    • las cuentas de la empresa
    • las previsiones de la empresa
    • temas operativos de la empresa
  • Mantener informados a los stakeholders de los hechos relevantes de la compañía
  • Mantener informados a los stakeholders internos de la evolución de los KPIs que la empresa crea necesarios
  • Tener a disposición de los accionistas documentos relevantes de la compañía

Os adjunto un excelente informe que realizó el pasado año Rusell Reynolds donde toma el pulso sobre estos temas en la empresa familiar a nivel Europeo. También os dejo una infografía muy completa realizada por KPMG sobre las claves del buen gobierno corporativo para las sociedades cotizadas en el mercado continuo.

Es fácil ver que para estar al día sobre el buen gobierno corporativo hace falta dedicarle tiempo y recursos pero, también, es fácil ver que tiene un impacto muy positivo para el óptimo funcionamiento de la empresa. Se habla mucho de conseguir el engagement de los clientes pero dejamos de lado erróneamente el engagement de los stakeholders internos que son los que más pueden hacer por la empresa. Obtener fluidez en este engranaje interno es clave para el devenir de cualquier empresa.

Para conseguir optimizar esta gestión, os dejo un link donde podréis encontrar una herramienta que ayuda a las empresas a estar al día del buen gobierno corporativo.

Fdo. Guillem Comí.

Has encontrado financiación, ¿y ahora qué?

Para muchos emprendedores, el proceso para conseguir financiación puede ser costoso, largo y exigir mucha dedicación.

Normalmente, después de conseguirla, el equipo emprendedor se dedica al día a día para hacer crecer la empresa (lo que es normal) y esto provoca que al inversor se le deje “de lado” y no se le mantenga totalmente informado de la evolución de la empresa.

Podéis ver en nuestro canal un video que habla un poco de ese contexto:

La situación actual de muchas startups que pasan por procesos de financiación es:

Las plataformas para conseguir financiación ponen sus esfuerzos en conectar a los proyectos  con los inversores. Una vez se crea la relación entre ellos, no ofrecen soluciones de seguimiento a la altura de las responsabilidades que se generan.

¿Cómo se gestiona la comunicación post-inversión entonces?

Pues, normalmente:

  • Por medio de notas de prensa, que ofrecen informaciones parciales e incompletas
  • Por el contacto directo con cada inversor, en algunos casos, lo que demanda mucho tiempo invertido

Una buena comunicación es importante para:

  • Mejorar la relación con los inversores
  • Sacar partido de los inversores (Smart Capital)
  • Facilitar la reinversión
  • Ahorrar tiempo en los procesos de due dilligence, informes, auditoria, etc.

Con una buena comunicación todos los actores en el ecosistema ganan. Los éxitos en este campo hacen que los inversores inviertan más.

Si el inversor está satisfecho y se siente “cuidado” volverá a invertir en nuevas rondas de la empresa o en otras rondas de otras empresas que aboguen por comunicar bien al inversor. Apostar por una buena comunicación con el inversor es una buenísima carta de presentación para el inversor, lo que diferencia el proyecto de otros que puedan ser, a priori, más interesantes pero, a la vez, más opacos.

Proceso actual de la comunicación entre empresas e inversores:

actual
Proceso de la comunicación estandarizado por Private Investments Network:

propuesta

Como startup, puedes registrarte en la plataforma gratuitamente para usarla como repositorio de información organizado listo para auditar y para comunicar con tus accionistas o inversores potenciales. Además, puedes tener un apartado con acceso privado para tus stakeholders en tu página web sin coste el primer año de vida de tu startup.

Si quieres saber más, envía un email a: info@privateinvestmentsnetwork.com y te asesorarán para sacar el máximo partido de la herramienta.

Aquí puedes ver un video de algunas de las cosas que puedes hacer con esta plataforma web:

¿Estás de acuerdo con esas ideas? ¿Ya has pasado por problemas en la comunicación con tus inversores? Cuéntanos tus experiencias dejando aquí un comentario.

Herramienta de gobierno corporativo

Los bufetes de abogados buscan, cada vez más, herramientas para gestionar mejor la información corporativa de sus clientes, ya que normalmente lo hacen de manera descentralizada y manual.  Cuando actúan como secretario del consejo de administración o como gestores del gobierno corporativo, tienen mucho trabajo manual para gestionar la información corporativa de sus clientes, pocas oportunidades de innovar en los servicios ofrecidos y dificultades en poder facilitar la transparencia de sus clientes con los stakeholders de manera segura y controlada.

En este escenario, presentamos la solución de Private Investments Network:

La plataforma de Private Investments Network facilita a los bufetes de abogados tener una herramienta de gestión del gobierno corporativo de sus clientes permitiendo:

  • Ahorrar tiempo y costes cuando actúa como secretario del consejo de administración o en la gestión de la información de diferentes perfiles de clientes, como startups, private equity y las empresas familiares
  • Crear un nuevo vínculo duradero con clientes corporativos al utilizar la plataforma, que le posiciona en el centro de la relación entre la empresa y sus accionistas e inversores
  • Ser visto como innovador ofreciendo a los clientes actuales y potenciales una solución digital para gestionar la relación con sus accionistas e inversores que complementa los servicios jurídicos tradicionales
  • Ofrecer un mejor servicio que la competencia en todos los niveles a través de una herramienta de bajo coste que puede aumentar significativamente los ingresos
  • Instalado en la página web del bufete, es una landing page indónea para la conversión de los accionistas que no sean clientes del bufete

Además, una buena gestión del gobierno corporativo, permite ofrecer ventajas a los distintos perfiles de clientes:

Startups

  • Tener una lista de accionistas actualizada con toda la información necesaria para la empresa y todos los documentos internos organizados y accesibles, de manera rápida y fácil
  • Iniciar las relaciones con los inversores desde el minuto cero de la creación de la empresa y facilitar la gestión de sus operaciones corporativas

Fusiones, adquisiciones y private equity

  • Un data room permanente que se puede adaptar fácilmente para hacer una due diligence a un coste muy asequible
  • Gestión de ampliaciones de capital en un ambiente privado, con acceso controlado a la información y un canal de comunicación entre la empresa, los accionistas y los inversores potenciales

Empresas familiares

  • Puesta a disposición permanente de informaciones específicas como el pacto familiar, los valores familiares, la historia y la estructura familiar, las reuniones, gestión de tareas, actas, votaciones etc.
  • Facilidad en el deber de comunicar a los accionistas y la posibilidad de hacerlo a los inversores potenciales, con control, transparencia, privacidad y legalidad
  • Facilidad para obtener liquidez para las empresas (gestión de ampliación de capital) y para los accionistas familiares e inversores potenciales (herramienta de Matching)

¿Qué informaciones se puede tener en la plataforma?

bufetes de abogados

Si quieres saber más, envía un email a: info@privateinvestmentsnetwork.com y te asesorarán para sacar el máximo partido de esta herramienta para la gestión del gobierno corporativo.

Aquí puedes ver un video de algunas de las cosas que puedes hacer con esta plataforma web:

¿Estás gestionando el gobierno corporativo de una empresa? Cuéntanos tu experiencia dejando aquí un comentario.

Foro de Inversión PITA Invierte

En este miércoles, 9 de marzo, Private Investments Network estará presente en el Foro de Inversión de PITA Invierte, una iniciativa del Parque Científico-Tecnológico de Almería.

Podéis ver la agenda del evento:

12:00 Presentación de la jornada
Antonio Domene Carmona. Director General el Parque Científico Tecnológico de Almería.

12:15 Métodos de evaluación de inversiones en proyectos innovadores
Leonardo Cazorla, Profesor UAL y especialista en Capital Riesgo y valoración de inversiones.

13:00 Mesa redonda Experiencias Operaciones Business Angels
François-Eric Perquel (ex BA y CEO y co-fundador de Private Investments Network) y Erick Remedios Muiños (Business Manager de Business In Fact); y Francisco Nieto (CEO Neurodigital) y Gracia Castro (CEO Neurobia) que han obtenido o están en proceso de obtener financiación CR/BA.

13:45 Presentación de herramienta para captación, comunicación y seguimiento de cartera de inversiones
Guillem Comí, Business Developer de Private Invesments Network.

14:15 Conclusiones
14:30 Comida
16:30 Foro de Inversión

  • 16:30   Bienvenida y presentación del encuentro
  • 17:00   Ronda de exposiciones de los proyectos seleccionados
  • 18:00   Valoraciones de los proyectos
  • 18.30  Networking y contactos

20:00 Clausura del Foro y de la Jornada.

Mañana compartiremos en Twitter los detalles de nuestra participación en el evento. ¡No os perdáis!

Para saber más sobre el Parque Científico-Tecnológico de Almería, haz clic aquí.

foro de inversion pitaforo de inversion private investments

Entrevistas a expertos: comunicación fluida entre las empresas y sus inversores

En este tercero y ultimo video de la serie de entrevistas grabadas en el Smart Money, los expertos hablan de la necesidad de una comunicación fluida entre las empresas y sus inversores. Nos han compartido sus puntos de vista sobre el tema, las dificuldades en esa relación, las consecuencias de no tener una comunicación fluida y las posibles soluciones que se pueden encontrar.

Os animamos a ver el video y a que nos dejéis vuestros comentarios:

En este video, sobre la necesidad de una comunicación fluida, entrevistamos a:

  • Carlos Trenchs – Director de Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo del Grupo “la Caixa”
  • Pedro Sotoca – Responsable de Inversiones en ENISA, Impulso Financiero a la PYME
  • Elena de Benavides – CEO en Climbcrew, Company Builder (Productora de Startups)
  • Pablo Gimeno Sánchez – CEO y Fundador del Grupo PGS, que incluye PGS Inversores y su Club Privado de Inversores
  • José Maria Dutilh – Socio-director LeQuid, abogados especializados en startups y empresas sociales
  • Rodolfo Carpintier – Socio-fundador de Digital Assets Deployment (DAD), incubadora de negocios de internet
  • Isabel Córdova Samaniego – Manager Top Seeds Lab, aceleradora de startups digitales especializada en turismo

En breve, escribiremos más sobre los riesgos de una mala comunicación con los accionistas para empresas no cotizadas y sobre el valor de la transparencia en la relación con ellos después de conseguir la inversión/financiación.

El Smart Money es el evento más importante del sector. En 25 de enero de 2016 reunió en Madrid más de 150 inversores con 300 emprendedores y Private Investments Network estuvo presente como sponsor principal (resumen de nuestra participación).

Aquí podéis ver los videos anteriores y dejar vuestros comentarios:

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Entrevistas a expertos: la importancia del Smart Capital

Continuando con la serie de entrevistas grabadas en el Smart Money, en este segundo video (puede visualizar el primero aquí) los expertos hablan de la importancia del Smart Capital, complementando el contenido abordado previamente en nuestro blog (Smart Capital: ¿qué es y cómo aprovecharlo?).

Os animamos a visualizar el video y a que nos dejéis vuestros comentarios:

En este video, donde hablamos de la importancia del Smart Capital, entrevistamos a:

  • Pedro Sotoca – Responsable de Inversiones en ENISA, Impulso Financiero a la PYME
  • Carlos Trenchs – Director de Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo del Grupo “la Caixa”
  • Elena de Benavides – CEO en Climbcrew, Company Builder (Productora de Startups)
  • Isabel Córdova Samaniego – Manager Top Seeds Lab, aceleradora de startups digitales especializada en turismo
  • Pablo Gimeno Sánchez – CEO y Fundador del Grupo PGS, que incluye PGS Inversores y su Club Privado de Inversores
  • José Maria Dutilh – Socio-director LeQuid, abogados especializados en startups y empresas sociales

Las entrevistas se grabaron el 25 de enero en el Smart Money 2016, el evento más importante del sector que reunió más de 150 inversores con 300 emprendedores y del cual Private Investments Network fue sponsor principal (resumen de nuestra participación) .

En las próximas semanas, publicaremos el último video de esta serie, que habla sobre la necesidad de una comunicación fluida entre las empresas y sus inversores.

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Las inversiones en las startups: ¿burbuja o tendencia sostenida?

Nunca antes se había invertido tanto en las startups en España como hasta ahora. Según datos de Venture Watch, las inversiones en las startups en España han llegado a su record en 2015, alcanzando 600 millones de euros invertidos, un aumento de casi el 83% con respecto al volumen recaudado el año anterior, en el que se alcanzaron los 326 millones de euros.

Con esto, empieza un debate sobre el futuro del sector y la pregunta que todos se hacen es si se podrá crear una burbuja, como fue del sector inmobiliario, o si será una tendencia sostenida.

“600 millones de euros fueron invertidos en 2015, un record en España y un 83% mayor que el volumen invertido en 2014”

François-Eric Perquel, CEO de Private Investments Network, cree que la clave para el futuro de las inversiones será la información. Él tiene más de 15 años de experiencia en el sector fin-tech y ha creado la plataforma web de Private Investments Network, que ayuda a potenciar la relación entre las empresas no cotizadas y sus inversores e inversores potenciales, mejorando la comunicación entre ellos y facilitando la obtención del Smart Capital tan deseado.

¿Cómo y por qué la inversión en startups ha llegado a este auge en España?
Hemos tenido en los últimos años la conjunción de varios factores.  El principal de los cuales ha sido la política monetaria laxa de la Federal Reserve y más recientemente de Banco Central Europeo tal como lo explicamos en un post reciente aquí en el blog de Private Investments Network. El dinero disponible ha parcialmente acabado en el sector tecnológico inflando las valoraciones y aumentando el interés de los inversores por los altos retornos percibidos a través de la imagen mediática de algunas operaciones destacadas.

Este fenómeno iniciado en los EEUU se está trasladando a Europa en los dos últimos años. Por una parte el interés de los grandes fondos norteamericanos que se han dado cuenta de que podían encontrar proyectos tecnológicos globales en el extranjero y aprovecharse de valoraciones inferiores y de la otra la estructuración de un ecosistema local en todas las regiones tecnológicas europeas en las cuales podemos destacar en España: Barcelona, Madrid y en menor medida Valencia. Todo esto explica la aparición de operaciones de un tamaño nunca visto antes de 2014.

“El dinero disponible ha parcialmente acabado en el sector tecnológico inflando las valoraciones y aumentando el interés de los inversores por los altos retornos percibidos a través de la imagen mediática de algunas operaciones destacadas”

¿Este logro es positivo para la economía Española?
Si miramos a corto plazo es muy positivo. No solamente genera una inyección de capital extranjero en la economía del país, sino que también facilita la internacionalización precoz de proyectos con alto potencial posicionando España en el mapa mundial de la innovación tecnológica. Otro factor positivo es que hace aparecer un tejido inversor y un ecosistema propicio (con reinversión de emprendedores de éxito en otras empresas) al desarrollo de nuevas empresas que estén en el marco de la 3ª revolución industrial en curso.

¿Existe un riesgo en este alto crecimiento?
Cualquier moneda tiene dos caras: mientras los inversores se encuentren confortables invirtiendo en estos sectores y el flujo de dinero siga abundante, este crecimiento puede seguir tal como está. El problema a medio largo plazo es si el ecosistema no anticipa el cambio de ciclo. Es decir, cuando los inversores empiecen a preocuparse más por sus inversiones y que el flujo de dinero sea menos abundante. En ese momento será necesario que las empresas tengan un sistema de información eficaz para que sus inversores, suficientemente rodados, puedan mantener la confianza y evitar situaciones difíciles para ellas (falta de financiación, problemas jurídicos con los inversores, aumento de tensiones en tesorería, etc.).

“El aumento de las inversiones en startups en España es positivo a corto plazo, pues genera una inyección de capital extranjero en la economía del país y facilita la internacionalización precoz de proyectos con alto potencial”

¿Cómo será el futuro de las inversiones en las startups en España?
Soy muy optimista: España tiene una fuerte capacidad emprendedora, una formación de alto nivel, una economía competitiva y, además, tiene una gran facilidad para atraer talento internacional ya que la calidad de vida en este país es muy buena.

¿Startup y sostenible es un binomio imposible?
No diría que es imposible. Es difícil ya que, como cualquier veterano del capital riesgo sabe, existen ciclos brutales en la inversión en empresas no cotizadas. Dicho de otra manera, son como olas y, cuando éstas se retraen, es muy complicado llegar a la playa. Y para poder llegar en ese momento es mejor tener pie y fuerza para caminar hasta la orilla.

¿Cómo se puede hacer para que las inversiones sean sostenibles en el tiempo?
La sostenibilidad de las inversiones pasa por la sostenibilidad de las empresas y credibilidad de sus emprendedores. Para ello, la calidad de la información a los inversores, a lo largo de la vida de la empresa, es la manera de pisar fuerte la arena y de poder caminar a contracorriente de la ola que se retrae hasta la orilla. “Por eso creamos una herramienta que pudiera centralizar y sistematizar de manera fácil la comunicación y, por lo tanto, fortalecer la relación entre la empresa y los inversores.

“España tiene una fuerte capacidad emprendedora, una formación de alto nivel, una economía competitiva y, además, tiene una gran facilidad para atraer talento internacional ya que la calidad de vida en este país es muy buena”

¿Crees que con esta herramienta se puede apoyar esa sostenibilidad en este contexto?
Sí, como he dicho, la transparencia con la información es esencial y esto genera confianza con el inversor, lo que hace que la relación se mantenga en el tiempo y las posibilidades de sostenibilidad aumenten considerablemente.

¿Qué papel tiene el inversor en las startups?
Depende de ellos. Algunos se presentan como puros socios financieros cuyo valor añadido es la capacidad de invertir (y eventualmente reinvertir) en los proyectos de manera discriminatoria. Otros están dispuestos a aportar valor no monetario sea a cambio de participación (es el caso de muchas incubadoras y de las inversiones de media for equity entre otros) o únicamente como complemento desinteresado de su inversión. En este último caso se habla de smart capital. Cuando el empresario tiene inversores que aportan este Smart capital, el mayor problema para el empresario es conseguir aprovechar este recurso de la manera más eficiente y para ello necesita una metodología que lo facilite.

¿Este papel va a cambiar en los próximos años?
Creo que es probable que el Smart Capital, si se sabe aprovechar, cobrará más importancia. Al final, el capital humano es un valor que, si se elige bien, muchas veces supera el monetario. Además, no fluctúa tanto y sus efectos no están sometidos a una probable diversificación de los sectores de interés por parte de los inversores con su consecuencia de reducción del flujo de dinero para las startups tecnológicas. Si consigues un Smart Capital, puede que existan factores que van más allá del dinero que hagan que quiera colaborar al máximo para conseguir el éxito de la startup.

“Cuando el empresario tiene inversores que aportan el Smart Capital, el mayor problema para el empresario es conseguir aprovechar este recurso de la manera más eficiente y para ello necesita una metodología que lo facilite”

¿Dónde quedan los fondos de capital riesgo más clásicos en este escenario?
Probablemente, siendo un entorno en donde la competitividad está creciendo mucho (ahora mismo está más cerca de un lago rojo que de un lago azul), algunos fondos de capital riesgo quieran reinventarse como lo demuestra el estudio que está realizando actualmente Active Ventures Partners para posicionarse mejor en un entorno que evoluciona deprisa con la aparición de una coopetición creciente entre los inversores individuales (business angels y crowdfunders), los financieros del sector (venture capital) y la entrada en el mercado de muchísimos otros actores financieros (corporate ventures, pledge funds, mercados de no cotizados, corporate finance boutiques, etc.).

¿Cómo se adaptarán los inversores?
Nosotros hemos estandarizado la relación entre empresa e inversor, a través de la herramienta Private Investments Network, para ayudar a todos los actores del ecosistema a mejorar la comunicación con sus inversores, la optimización de la gestión de la cartera de no cotizadas para los inversores y la gestión de su Smart Capital. Creemos que este es el camino a seguir para que la inversión en empresas no cotizadas sea un entorno lo más transparente y seguro posible. Sabemos que esto beneficia a todos: inversores, empresas y, por lo tanto, a la sociedad en general.

El 25 de enero Private Investments Network estuvo en el Smart Money 2016 en el CaixaForum de Madrid, como patrocinador principal del evento (resumen de nuestra participación).

 

Resumen del Smart Money 2016 en Madrid

Private Investments Network fue el sponsor principal del Smart Money 2016 que se celebró en Madrid el 25 de enero. Este encuentro, que es el más importante del sector en España, reunió más de 150 inversores con 300 emprendedores.

A lo largo del día, fueron realizadas distintas ponencias, entrevistas y debates, sobre temas relacionados a los diferentes tipos de inversión en startups y con ponentes de renombre en el mercado, como José del Barrio, fundador de la startup La Nevera Roja, Carlos Trenchs, director de Caixa Capital Risk e Iñaki Arrola, fundador de la empresa de Venture Capital, Vitamina K.

A parte de las ponencias en el Smart Money, durante todo el día los emprendedores han tenido la oportunidad de hablar con los inversores en las rondas de Speednetworking

A parte de las ponencias en el Smart Money, durante todo el día los emprendedores han tenido la oportunidad de hablar con los inversores en las rondas de Speednetworking

El socio-fundador de Private Investments Network, François-Eric, fue uno de los participantes en la mesa redonda sobre “Diferentes alternativas para conseguir inversión por una startup y su posterior relación con los inversores”, donde también participaron Rocio Pillado, de Adara Ventures, François Derbaix, de Indexa Capital y Gregorio Lopez-Triviño, fundador de Lanzanos.

François-Eric, en el debate en el Smart Money, donde abordó la importancia de gestionar la comunicación entre las empresas y sus inversores

François-Eric, en el debate en el Smart Money, donde abordó la importancia de gestionar la comunicación entre las empresas y sus inversores

François-Eric también ha presentado la plataforma de Private Investments Network y sus ventajas para empresas e inversores en una entrevista en el evento (ver íntegramente aqui).

Desde Private Investments Network pensamos que sería interesante aprovechar la ocasión y el prestigio de los ponentes para entrevistar a algunos de los participantes en el Smart Money sobre temas como la comunicación entre empresas y sus inversores, la liquidez a la hora de salir de las inversiones, la importancia del smart capital y el futuro de las inversiones en startups en España.

Entrevista con Carlos Trenchs, director de Caixa Capital Risken, el evento Smart Money

Entrevista con Carlos Trenchs, director de Caixa Capital Risk, en el evento Smart Money

En las próximas semanas compartiremos todo este contenido en nuestros canales.

Desde Private Investments Network agradecemos a Loogic y a todos los organizadores del evento por el apoyo recibido y profesionalismo demostrado. Nos alegramos mucho del éxito de este encuentro y esperamos poder colaborar en los próximos.

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