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Herramienta de gestión para los parques científicos

parque
Uno de los principales objetivos que tiene un parque científico es generar conocimiento científico y promover la transferencia de tecnologías. Para eso, es importante crear redes entre las empresas que surgen o trabajan desde sus espacios, posibles inversores, otras instituciones y empresas que puedan apoyar las iniciativas desarrolladas en el parque. Asimismo, uno de sus valores añadidos más importantes es esta capacidad de ayudar a transformar la ciencia y el conocimiento en algo rentable para quien lo haya creado.

No obstante, los parques científicos pueden enfrentarse a dificultades en:

  • Gestionar la información de todas las empresas e inversores del parque
  • Crear confianza, seguridad y tranquilidad a los inversores
  • Fomentar la transparencia y la profesionalización en las empresas
  • Ofrecer servicios que les diferencien del resto de parques

En este escenario, desde Private Investments Network proponemos una herramienta que apoya los retos de los parques y les ayuda para que puedan ofrecer con más eficacia su valor añadido a sus stakeholders.

¿Qué pueden conseguir los parques científicos con Private Investments Network?

  • Proveer a los inversores de una herramienta gratuita de gestión de sus participadas, mejorando el engagement de los inversores, la seguridad y la confianza y, por lo tanto, la reinversión
  • Proveer a las empresas una herramienta de gestión de la información actualizada por parte del Parque Científico facilitando la fidelización de las empresas
  • Ahorrar tiempo al Parque, pudiéndolo dedicar a mejorar su valor añadido, conociendo perfectamente la situación de las empresas para encontrar a los inversores ideales
  • Centralizar de manera uniforme la información corporativa de todas las empresas del Parque, manteniendo un histórico de las antiguas y actuales con un data room permanente. Esto permite tener una visión global e instantánea de la situación de todas las empresas del Parque Científico
  • Hacer seguimiento de las operaciones realizadas y generar y optimizar informes para reportar de manera sencilla el trabajo realizado

Así que…

Las empresas del parque podrán:

  • Comunicar fácilmente y de manera centralizada con los inversores/stakeholders, gestionada por el Parque Científico
  • Tener una zona privada en su página web corporativa donde para los inversores podrán acceder a todo tipo de información relacionada con la empresa (convocatorias, actas, previsiones, noticias, datos económicos, cierres, etc.)
  • Tener una zona privada en su página web corporativa donde para los inversores podrán publicar intenciones de compra y de venta de sus acciones

Los inversores podrán:

Tener una herramienta gratuita que les permite:

  • Centralizar toda la información de sus participadas
  • Conocer en todo momento la valoración teórica de las participadas y de la cartera
  • Recibir alertas con informaciones de sus participadas
  • Gestionar las reuniones de todas las participadas y tareas derivadas de las mismas
  • Tener más opciones de salida de las inversiones

Gobierno corporativo: la importancia para las no cotizadas

cabeceragobiernocorp
En base al excelente estudio “Recomendaciones de Buen Gobierno Corporativo para empresas no cotizadas” realizado por IE Business School y Grant Thornton, desde Private Investments Network queremos destacar algunas recomendaciones y mejores prácticas para las empresas no cotizadas que nos parecen interesantes.

“Todas las empresas deben asegurar un entorno de calidad e integridad de la información que utilizan para que sus Consejos tomen las mejores decisiones”, según Antonio García-Lozano, Consulting Leader de Grant Thornton.

Las empresas cotizadas siguen políticas de buen gobierno corporativo que son esenciales para la relación con sus accionistas y, una pregunta lógica que se pone encima de la mesa en el estudio es: ¿porque no seguir estas políticas en las empresas no cotizadas para que consigan un consejo de administración de alto rendimiento?

“Las empresas no cotizadas constituyen el 85% del tejido industrial español. Sin embargo, la mayor parte de la legislación y de las recomendaciones vigentes en materia de buen gobierno corporativo se dirigen exclusivamente a compañías cotizadas. Extender el buen gobierno a más segmentos empresariales supone fortalecer la sostenibilidad y el desarrollo de nuestras empresas y, por extensión, de nuestra economía y de nuestra sociedad” opina Tomás Garicano, director del Centro de Buen Gobierno, profesor de la IE Business School y senior advisor en Gobierno Corporativo para Grant Thornton.

El estudio está dirigido a empresas privadas con una facturación anual de más de 750 millones de euros o una plantilla media de más de 1.500 trabajadores. Aquí separamos las principales recomendaciones:

  • Los  socios  deben  establecer  un  marco  de  gobierno  corporativo  que,  respetando  la normativa  vigente,  se  adapte  a  sus  necesidades,  a  su  tamaño  y  a  la  complejidad  de  sus operaciones
  • Es  conveniente  distinguir  entre  las actividades de gobierno, administración, aprobación y supervisión, propias del consejo de administración, de las de gestión operativa, propias de la alta dirección y de la estructura organizativa de la empresa
  • Los  miembros  del  consejo  de  administración  deben dedicar  el  tiempo  necesario  para  el desempeño  de  sus  tareas,  se  reunir  periódicamente,  asistir  a  las  reuniones convocadas y contar con la información oportuna, el asesoramiento preciso y la formación adecuada
  • Para garantizar un transparencia informativa, es  recomendable  que las empresas  divulguen en un canal oficial  los  informes preceptivos  o  voluntarios  (independencia  del  auditor,  informes  de  las  comisiones  de auditoría  y  de  nombramientos  y  retribuciones,  cuando  existan,  operaciones  vinculadas  y responsabilidad social corporativa)
  • Debe existir un sistema de información que permita el estudio previo de los temas a tratar antes de las reuniones y juntas, facilitando la comunicación entre los miembros y optimizando los encuentros presenciales
  • Es recomendable mantener actas suficientemente exhaustivas. Las actas de las reuniones del consejo de administración son el reflejo de lo acontecido en dichas reuniones y de la relevancia y profundidad de los asuntos tratados. Deben ser lo suficientemente amplias como para plasmar tanto los asuntos tratados, como las opiniones  vertidas  por  los  consejeros  y  las  decisiones  tomadas,  evitándose  las  versiones telegráficas
  • Es importante disponer de un  sistema  de  relación  con  los  accionistas  que  permita  conocer  sus  opiniones,  intereses  y expectativas, particularmente cuando no se hallen  representados todos ellos en el consejo de administración. El sistema debería tener un enfoque de relación continuada a lo largo del tiempo, buscando una relación periódica que vaya más allá de las reuniones del consejo de administración o de la celebración de la junta general anual
  • Se debe comunicar como mínimo: información financiera  y  no  financiera,  interna  y  externa,  histórica,  presente  y  futura  y  que  contemple como  mínimo  los  asuntos  relacionados  con  la  situación  presente  y  las  perspectivas financieras  de  la  empresa,  el  plan  estratégico  y  su  implementación,  los  riesgos,  el cumplimiento normativo, el mercado y los competidores y los aspectos relacionados con la gestión interna y los recursos humanos

Desde Private Investments Network, ofrecemos una herramienta que permite a las empresas no cotizadas seguir estas políticas dentro de un entorno privado y seguro, aportando soluciones para potenciar la relación con los accionistas y otros stakeholders internos.

Las funcionalidades de nuestra plataforma permiten mantener una comunicación transparente, segmentada y segura, gestionando procesos como; reuniones, tareas, métricas, documentos e, incluso, ampliaciones de capital.

Si quieres conocer más detalles de cómo Private Investments Network ayuda a las empresas, haz clic aquí.

¿Qué es RegTech?

RegTech

RegTech es un concepto nuevo que deriva de la definición de FinTech y significa, básicamente, la tecnología aplicada a resolver los problemas de regulación de la industria financiera. Dicho concepto, está ayudando a las empresas a gestionar y entender mejor sus riesgos legales y así adherirse fácilmente a sus obligaciones reglamentarias. La complejidad normativa actual exige que las tecnologías actúen a favor de una rápida y ágil adaptación.

Adaptarse con rapidez a estos cambios es clave para los gobiernos de cualquier país y para las empresas, ya que significa ofrecer más seguridad en estos procesos, garantizando que todas las partes se beneficien de las innovaciones que surgen.

En este escenario, el RegTech es un apoyo importante para agilizar, integrar y automatizar este proceso de adaptación a las regulaciones e incluso para crear y fiscalizarlas, ofreciendo así seguridad y fiabilidad para los gobiernos y para las empresas involucradas.

La empresa de consultoria Deloitte anunció en un informe, lanzado en enero de este año, que el RegTech ya podría ser considerada la nueva FinTech, concepto que está muy de moda actualmente y hace referencia a las empresas que ofrecen tecnología para el sector financiero.

Esta consideración la realizan porque creen que hay un hueco que no está siendo de todo tomado en cuenta en las innovaciones y tendencias del sector financiero que son, justamente, las normas y regulaciones.

regtech

Análisis de las startups FinTech / RegTech

Del mismo modo, un artículo publicado en marzo por la empresa RegTech FS, discute cómo los reguladores a menudo se dejan fuera de las conversaciones sobre los avances tecnológicos, ya que no estaba previamente considerado en su modo de hacer negocios.

Llenar este agujero no sólo proporciona una oportunidad de evolucionar los sistemas de regulación, sino que también permite a otros sectores avanzar en el terreno del Fintech, sin ser frenados por problemas de regulación.

Por estas razones, el RegTech estará muy comentado en los próximos meses y años, pues será un diferencial competitivo para las empresas.

Según el informe de Deloitte, “en el corto plazo RegTech ayudará a las empresas a automatizar las tareas más corrientes de compliance y a reducir los riesgos operacionales asociados al compliance y a las obligaciones de notificación”.

No es una novedad que se aplique la tecnología a cuestiones de regulación, pero algunos de los diferenciales que trae el concepto de RegTech son la agilidad, velocidad, integración y posibilidad de análisis.

De acuerdo con el informe de Deloitte, el RegTech “proporciona a los ejecutivos de alto nivel una oportunidad para introducir nuevas capacidades que están diseñadas para aprovechar los sistemas para la obtención de datos normativos y la presentación de informes de una manera rentable, flexible y oportuna, sin correr el riesgo de reemplazar los sistemas legales existentes”.

Algunos ejemplos de empresas (según Deloitte) que ya pueden ser consideradas del sector RegTech por su actuación:

  • Fund Recs: RegTech fundada en Irlanda en 2013, se centra en proporcionar una plataforma de gestión de  datos en la industria de fondos.
  • Silverfinch: siendo parte del MoneyMate Group, esta RegTech establece la conectividad entre los gestores de activos y aseguradoras proporcionando el uso de datos de fondos a través de una plataforma que es segura y controlada.
  • Trustev: ubicada en Irlanda, esta RegTech combina el aprendizaje automático y la inteligencia humana para mirar de manera integral a los datos de las transacciones y eventos en línea, evitando fraudes.
  • TradeFlow: plataforma RegTech operada por Expeditors que proporciona información sobre los datos de tarifas y regulaciones, compliance, costes esperados de varias operaciones, y mucho más, para ayudar a los importadores y exportadores en el comercio internacional.
  • Vizor: software que permite a las empresas ver y entender todas sus necesidades de regulación financiera y acompañar su cumplimiento.
  • Corlytics: es una plataforma de multas financieras que proporcionan información a escala mundial sobre las instituciones financieras, reguladores, autoridades y mucho más.
  • KYC3: fundada en 2013, esta RegTech se centra en tres temas: compliance, gestión del riesgo de contraparte e inteligencia competitiva.
  • TheMarketsTrust: ubicada en Luxembourg, esta RegTech proporciona soluciones para el análisis de riesgo a través de conocimientos de la industria financiera y de servicios de asesoramiento financiero.
  • AssetLogic: RegTech que tiene una red de información sobre los fondos que permite agregar todos los datos en un sitio en línea en poco tiempo y se puede compartir información con quien quieran.
  • FundApps: plataforma RegTech que permite vigilar el compliance mediante la introducción de una comunidad de colaboración en el que expertos de la industria gestionan las empresas de la comunidad y ayudan a estar al tanto de las amenazas y oportunidades.

Las ventajas del RegTech pueden ser muy bien aplicadas en herramientas de:

  • Análisis de brecha en la legislación / regulación
  • Compliance
  • Gestión de información
  • Reporte de transacciones
  • Informes reglamentarios
  • Almacenes de datos de riesgo

El RegTech representa una oportunidad para las empresas que desarrollan este tipo de tecnología, pero el reto ahora es saber aplicarlo bien y acompañar de manera ágil los cambios tecnológicos, ofreciendo una ventaja competitiva real a las empresas.

Private Investments Network comparte esta visión sobre el RegTech, tanto fomentando y haciendo avanzar el mundo de FinTech que experimentamos hoy en día.

A través de sus múltiples aplicaciones, el RegTech puede actuar como un facilitador de compliance para las empresas, lo que les permite cumplir con las obligaciones reglamentarias, al mismo tiempo que fomenta también la transparencia y compliance en sus relaciones con los inversores, que es lo que hace Private Investments Network.

A medida en que avanza el sector FinTech, las esperanzas son de que podamos dar un paso atrás, coger perspectiva, y ver si hay agujeros en esta cadena, así como están haciendo las empresas RegTech y, de esta manera ayudar, a nuestras empresas a innovar más sin las limitaciones que pueda causar la falta de regulación.

Fdo. Helena Lopes y Sara Jokinen.

Private Investments Network es reconocida por el pôle Finance Innovation francés

Finance innovation
Desde Private Investments Network estamos muy contentos y agradecidos por haber recibido el reconocimiento del pôle Finance Innovation, el clúster de competitividad privado/publico parte de Paris Europlace que promueve la innovación tecnológica en el sector financiero.

Este reconocimiento es dado a los proyectos con alto potencial a nivel europeo y que sean:

  • Innovadores: especialmente en términos de las técnicas utilizadas, los modelos implementados, los segmentos de clientes, las tecnologías desarrollados y los riesgos cubiertos;
  • Estratégicos para la industria financiera francesa: que trae nuevos productos o nuevos clientes, facilita la competitividad internacional, satisface las necesidades de la economía y apoya el aumento del empleo;
  • Creíbles: habilidades comprobadas de los socios, la viabilidad técnica y la viabilidad financiera del proyecto.

La selección de los proyectos que son reconocidos es hecha por los miembros del pôle Finance Innovation, que representa a las principales instituciones del sector financiero en Francia.

Aquí podéis ver el pitch presentado por el CEO y cofundador de Private Investments Network, François-Eric Perquel, al pôle Finance Innovation.

Y aquí podéis ver el video de la presentación (está en francés).

La digitalización: el gran reto de los bancos

La digitalización es el gran reto de los bancos actualmente. Los bancos modernos necesitan:

  • Una visión estratégica más dinámica y agilidad para adaptarse a las tecnologías digitales y ofrecer servicios más completos a los clientes.
  • Tener las informaciones corporativas de clientes estructuradas y las de sus distintos actores para buscar nuevas oportunidades de negocio.

“Las nuevas tecnologías bancarias digitales y modelos de negocio siguen apareciendo, pero la mayoría de los bancos aún tienen que darse cuenta de su promesa”.

Fuente: Gartner (Pronósticos 2016 – Iniciativas de Banca Digital fracasarán sin inversiones estratégicas en tecnologías emergentes)

En este escenario, Private Investments Network ofrece una solución de optimización que permite:

  • Tener una plataforma sencilla y completa que permite automatizar los procesos realizados en los bancos relacionados con la gestión de empresas e inversores, de manera ágil y ahorrando tiempo y dinero.
  • Entregar informaciones centralizadas y organizadas de las empresas, permitiendo una visión amplia de todo que es relevante para encontrar nuevas oportunidades.

Descubre más en ese video:

Además, la plataforma de Private Investments Network, apoya en:

  • Gestionar transacciones de títulos de empresas no cotizadas
  • Optimizar operacionalmente la actividad crediticia, centrándose en el análisis de riesgo (su core-business), al tener los datos de las empresas y de los inversores estructurados e integrados
  • Posicionarse como partner de valor añadido en el análisis del riesgo para los operadores de crowdequity y crowdlending
  • Crear mercados financieros privados y mercados no monetarios (por ejemplo: sobre derechos de patentes)
  • Monetizar la plataforma para empresas e inversores

Todo eso facilita tener:

  • Reducción de costes y aumento de productividad
  • Rapidez para obtener informaciones
  • Mejor homogenización de los datos de un cliente a otro
  • Integración mediante API de la información en los sistemas de análisis de riesgos

Si quieres saber más, envía un email a: info@privateinvestmentsnetwork.com y te asesorarán para sacar el máximo partido de esta herramienta apoyando en el reto de los bancos.

Resumen del evento “Mejorar la relación entre los inversores y sus participadas”

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El pasado miércoles, 27 de abril, se realizó el evento “Mejorar la relación entre los inversores y sus participadas” organizado por Private Investments Network, Big Ban Angels y Bbooster en Valencia, y fue todo un éxito. La calidad de los ponentes, la temática, la localización y un ecosistema sólido, a la vez que abierto, fueron la clave.

Entre un ambiente distendido transcurrió la jornada que sirvió para tratar un tema que preocupa mucho al sector de la inversión en empresas no cotizadas. La irrupción de múltiples actores que facilitan el entrar en el capital de las empresas, hace que nos encontremos en un escenario que, si no se controla de alguna manera, se volverá, valga la redundancia, en incontrolable.

Ponencias

Empezó la jornada con dos puntos de vista muy importantes del ecosistema valenciano: Jaime Esteban, director de Angels Capital, sociedad de inversión creada por Juan Roig, cuya misión es invertir en líderes emprendedores para desarrollar empresas sostenibles y Enrique Penichet, CEO y fundador de Bbooster, la primera aceleradora de Valencia.

Jaime Esteban nos habló del trabajo de Angels Capital y remarcó la cantidad las iniciativas privadas surgidas en Valencia y su aportación al ecosistema, poniendo el énfasis en una asociación como Big Ban Angels, en comparación con las iniciativas públicas locales, las cuales, remarcó, son más bien escasas. Por otro lado, Enrique Penichet, habló sobre el gap existente entre las rondas seed y las rondas A, y de cómo este “vacío” existente dificulta la financiación de las empresas en esta fase concreta. También nos explicó lo costoso que es gestionar las carteras de inversión de más de 10 participadas y lo importante que es tener, para ello, una herramienta como la de Private Investments Network.

Luego fue el turno de Guillem Comí, que hizo una breve presentación donde pretendía poner el foco en la relación entre las empresas y los inversores, centrándose en que, para tener una buena comunicación, ambas partes tienen que encontrar un beneficio inmediato. Después de la presentación, mostró brevemente el funcionamiento de la herramienta Private Investments Network y cómo aporta valor añadido a los dos actores para poder así mejorar la relación entre empresas e inversores y que esto pueda contribuir a profesionalizar y fortalecer un sector en pleno auge.

Después llegó el turno del desayuno-networking donde el ambiente fue muy distendido y agradable. Marcado por reencuentros, presentaciones e intercambios de tarjetas, el descanso fue muy productivo para todos los asistentes creando nuevos vínculos o estrechando los existentes. Poco más se podía pedir.

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Mesa-redonda sobre el papel de los asesores corporativos y jurídicos cuestiones de compliance

El segundo tiempo empezó de lo más animado, con las pilas cargadas, a través de una mesa redonda sobre el papel de los asesores entre las empresas y los inversores. Tenía la palabra Fernando Ibáñez, director de Ética Patrimonios, donde remarcó la importancia de las personas, en este caso los asesores, en operaciones y gestiones tan delicadas y de tanto valor. Aquí Ignacio Aparicio, socio director de Olleros Abogados en Valencia, resaltó este punto poniendo énfasis en el papel de los abogados donde su valor añadido es de vital importancia, dado el riesgo jurídico que corren las empresas por no tomar las decisiones correctas.

Raúl Aznar, socio director del Family Office Aznar, también destacó la importancia de saber gestionar la información y poder darles la visión del asesor a los clientes. Todos ellos, sin embargo, coincidieron con la visión del CEO y fundador de Private Investments Network, François-Eric Perquel, en que esta herramienta no sustituye al asesor sino que es una mejora para su operativa habitual, que permite potenciar los servicios prestados al cliente donde, al final, ganan tanto el asesor como el cliente final.

Para finalizar el evento, Álvaro Valverde, analista responsable de inversiones en ENISA, nos explicó el importante papel de la entidad pública estatal en las empresas no cotizadas. Desde que están en activo han concedido más de 4.400 préstamos, algunos de los cuáles se sitúan en el gap que comentaba Enrique Penichet en la primera ponencia, dando más importancia, si cabe, al dato de la cifra. También nos explicó que en torno al 50% se lo reparten las comunidades de Madrid y Barcelona y que luego, en torno al 12% se lo lleva Valencia, seguida de más lejos por Andalucía y el País Vasco.

Fue muy interesante ver de primera mano las experiencias de dos emprendedores que consiguieron financiación a través de ENISA, que son Miguel Ángel Santos, CEO de Hooptap, una empresa que está especializada en aumentar ventas y el engagement de los clientes en las empresas y David Cruz, CEO en Koibox, una herramienta que crea un canal de venta a través de Facebook para los centros de belleza. Dos empresas exitosas gracias, en parte, a la importante labor que realiza ENISA en la financiación de las empresas en este país.

Próxima edición

El gran recibimiento de este evento anima a organizar uno similar en Madrid, lo que es una muy buena noticia, ya que la mejora en la relación entre inversores y sus participadas es la base para potenciar y fortalecer el sector de la financiación de las empresas no cotizadas. Un sector muy importante, y con fuerte crecimiento, de la economía Española que está mirando al presente y al futuro.

Evento: Mejorar la relación entre los inversores y sus participadas


Este miércoles Private Investments Network, Big Ban Angels y Bbooter organizan en Valencia una mañana de conferencias sobre cómo potenciar la relación entre inversores y las participadas.

¿Todavía no te has inscrito?  Tienes hasta mañana para inscribirte rellenando el formulario al final del post. La participación tiene un coste de 15€.

En el evento será presentada una nueva herramienta que ayuda a mejorar la comunicación y la gestión de la relación entre empresas e inversores (Private Investments Network). Se tratarán los temas clave en la relación entre los diferentes actores, como cuestiones de compliance, y los retos y tendencias de las aceleradoras y fondos de Valencia. También se dará un punto de vista global de las inversiones, con la visión de ENISA y de dos startups financiadas por ellos.

Datos generales del evento

27 de abril de 2016 de 9h a 12h
Carrer del Músic Peydró, 36, 46001 València
Showroom de Valencia Labs

Agenda del evento:

09h00 Apertura del evento por los organizadores
09h15 a 09h45 La actuación de los fondos y aceleradoras en Valencia, sus retos y tendencias
Ponentes:
Jaime Esteban, director general en Angels Capital
Enrique Penichet, cofundador de Bbooster Ventures
09h45 a 10h15 He realizado una inversión y ¿ahora qué? Las dificultades en la relación post-inversión y las ventajas de la herramienta de PI al sector
Ponente: Guillem Comi, business developer de Private Investments Network
10h15 a 10h45 Desayuno / networking
10h45 a 11h30 Mesa-redonda: El papel de los asesores corporativos y jurídicos entre emprendedores e inversores y las cuestiones de compliance en estas relaciones
Participantes:
Raul Aznar, socio-director del Family Office Aznar
Fernando Ibañez, director en Etica Patrimonios
François-Eric Perquel, CEO y cofundador de Private Investments Network
Ignacio Aparicio, socio-director en Valencia del bufete Olleros Abogados
11h30 a 12h00 Modelos de inversiones y la relación entre inversores y empresas
Ponentes:
Alvaro Valverde, analista responsable de inversiones de ENISA
David Cruz, CEO en Koibox
Miguel Ángel Santos CEO en Hooptap
12h00 Cierre del evento

Inscripciones:

Para participar, basta inscribirse aquí en este formulario. No os lo perdáis 🙂

Nombre (requerido)

Correo electrónico (requerido)

Mensaje

El evento es una buena iniciativa para fomentar las best-practices en el sector impulsada entre Private Investments Network, empresa que ofrece una plataforma web para gestionar la relación entre empresas no cotizadas e inversores, Big Ban Angels, una de las principales asociaciones de Business Angels de España y Bbooster Ventures, la primera aceleradora española en el impulso de nuevas ideas que basan su modelo de negocio en internet y en las aplicaciones para móviles.

Debido a la buena acogida del evento, Private Investments Network está trabajando para organizar otra mañana de conferencias, para antes de este verano, en colaboración con el sector emprendedor de Madrid y donde también participará ENISA, entre otros importantes actores del ecosistema.

Cualquier duda puedes contactarnos a info@privateinvestmentsnetwork.com.

Organiza:

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Colabora:

Has encontrado financiación, ¿y ahora qué?

Para muchos emprendedores, el proceso para conseguir financiación puede ser costoso, largo y exigir mucha dedicación.

Normalmente, después de conseguirla, el equipo emprendedor se dedica al día a día para hacer crecer la empresa (lo que es normal) y esto provoca que al inversor se le deje “de lado” y no se le mantenga totalmente informado de la evolución de la empresa.

Podéis ver en nuestro canal un video que habla un poco de ese contexto:

La situación actual de muchas startups que pasan por procesos de financiación es:

Las plataformas para conseguir financiación ponen sus esfuerzos en conectar a los proyectos  con los inversores. Una vez se crea la relación entre ellos, no ofrecen soluciones de seguimiento a la altura de las responsabilidades que se generan.

¿Cómo se gestiona la comunicación post-inversión entonces?

Pues, normalmente:

  • Por medio de notas de prensa, que ofrecen informaciones parciales e incompletas
  • Por el contacto directo con cada inversor, en algunos casos, lo que demanda mucho tiempo invertido

Una buena comunicación es importante para:

  • Mejorar la relación con los inversores
  • Sacar partido de los inversores (Smart Capital)
  • Facilitar la reinversión
  • Ahorrar tiempo en los procesos de due dilligence, informes, auditoria, etc.

Con una buena comunicación todos los actores en el ecosistema ganan. Los éxitos en este campo hacen que los inversores inviertan más.

Si el inversor está satisfecho y se siente “cuidado” volverá a invertir en nuevas rondas de la empresa o en otras rondas de otras empresas que aboguen por comunicar bien al inversor. Apostar por una buena comunicación con el inversor es una buenísima carta de presentación para el inversor, lo que diferencia el proyecto de otros que puedan ser, a priori, más interesantes pero, a la vez, más opacos.

Proceso actual de la comunicación entre empresas e inversores:

actual
Proceso de la comunicación estandarizado por Private Investments Network:

propuesta

Como startup, puedes registrarte en la plataforma gratuitamente para usarla como repositorio de información organizado listo para auditar y para comunicar con tus accionistas o inversores potenciales. Además, puedes tener un apartado con acceso privado para tus stakeholders en tu página web sin coste el primer año de vida de tu startup.

Si quieres saber más, envía un email a: info@privateinvestmentsnetwork.com y te asesorarán para sacar el máximo partido de la herramienta.

Aquí puedes ver un video de algunas de las cosas que puedes hacer con esta plataforma web:

¿Estás de acuerdo con esas ideas? ¿Ya has pasado por problemas en la comunicación con tus inversores? Cuéntanos tus experiencias dejando aquí un comentario.

Herramienta de gobierno corporativo

Los bufetes de abogados buscan, cada vez más, herramientas para gestionar mejor la información corporativa de sus clientes, ya que normalmente lo hacen de manera descentralizada y manual.  Cuando actúan como secretario del consejo de administración o como gestores del gobierno corporativo, tienen mucho trabajo manual para gestionar la información corporativa de sus clientes, pocas oportunidades de innovar en los servicios ofrecidos y dificultades en poder facilitar la transparencia de sus clientes con los stakeholders de manera segura y controlada.

En este escenario, presentamos la solución de Private Investments Network:

La plataforma de Private Investments Network facilita a los bufetes de abogados tener una herramienta de gestión del gobierno corporativo de sus clientes permitiendo:

  • Ahorrar tiempo y costes cuando actúa como secretario del consejo de administración o en la gestión de la información de diferentes perfiles de clientes, como startups, private equity y las empresas familiares
  • Crear un nuevo vínculo duradero con clientes corporativos al utilizar la plataforma, que le posiciona en el centro de la relación entre la empresa y sus accionistas e inversores
  • Ser visto como innovador ofreciendo a los clientes actuales y potenciales una solución digital para gestionar la relación con sus accionistas e inversores que complementa los servicios jurídicos tradicionales
  • Ofrecer un mejor servicio que la competencia en todos los niveles a través de una herramienta de bajo coste que puede aumentar significativamente los ingresos
  • Instalado en la página web del bufete, es una landing page indónea para la conversión de los accionistas que no sean clientes del bufete

Además, una buena gestión del gobierno corporativo, permite ofrecer ventajas a los distintos perfiles de clientes:

Startups

  • Tener una lista de accionistas actualizada con toda la información necesaria para la empresa y todos los documentos internos organizados y accesibles, de manera rápida y fácil
  • Iniciar las relaciones con los inversores desde el minuto cero de la creación de la empresa y facilitar la gestión de sus operaciones corporativas

Fusiones, adquisiciones y private equity

  • Un data room permanente que se puede adaptar fácilmente para hacer una due diligence a un coste muy asequible
  • Gestión de ampliaciones de capital en un ambiente privado, con acceso controlado a la información y un canal de comunicación entre la empresa, los accionistas y los inversores potenciales

Empresas familiares

  • Puesta a disposición permanente de informaciones específicas como el pacto familiar, los valores familiares, la historia y la estructura familiar, las reuniones, gestión de tareas, actas, votaciones etc.
  • Facilidad en el deber de comunicar a los accionistas y la posibilidad de hacerlo a los inversores potenciales, con control, transparencia, privacidad y legalidad
  • Facilidad para obtener liquidez para las empresas (gestión de ampliación de capital) y para los accionistas familiares e inversores potenciales (herramienta de Matching)

¿Qué informaciones se puede tener en la plataforma?

bufetes de abogados

Si quieres saber más, envía un email a: info@privateinvestmentsnetwork.com y te asesorarán para sacar el máximo partido de esta herramienta para la gestión del gobierno corporativo.

Aquí puedes ver un video de algunas de las cosas que puedes hacer con esta plataforma web:

¿Estás gestionando el gobierno corporativo de una empresa? Cuéntanos tu experiencia dejando aquí un comentario.

¿Cómo comunicarse con los accionistas de empresas familiares?

Muchas empresas familiares tienen dificultad en comunicarse con sus accionistas de manera efectiva, y más aun si no tienen canales especializados para ello.

Considerando la importancia de ese tema, compartimos un post muy interesante del profesor del IESE, Josep Tápies, titular de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE y especialista en el tema.

“¿Es mejor optar por mecanismos formales o informales para vehicular la comunicación de los miembros de la familia empresaria? Según los datos del estudio sobre comunicación y valores que hemos realizado la Cátedra de Empresa Familiar del IESE y Atrevia, 8 de cada 10 encuestados considera que la existencia de mecanismos de comunicación formal favorece el compromiso de la familia con la empresa, ayuda a transmitir los valores familiares, mejora la calidad de las relaciones familiares y contribuye a la continuidad del proyecto empresarial compartido”.

Haz clic aquí para leer el texto en la íntegra:

Estableciendo canales de comunicación intrafamiliar

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